HGR Bendrijoje

Kas yra John Miller, ir kas tai apie aukcioną?

Aukcionas gavelis

 

HGR Buyer John MillerLike the old Donny & Marie song “A Little Bit Country, A Little Bit Rock ‘n Roll,” John Miller, one of HGR’s buyers who is located in St. Louis, Missouri, is a little bit sales, a little bit buyer. He works with both HGR’s Sales Department and Buy Department to bring in leads for brokerage equipment that we can sell through our website and those leads that we can auction. So, his position is unique because the items that he brokers are not rigged out to HGR’s Euclid, Ohio, showroom.

How did John make his way to HGR, and what is his experience? Well, prior to working for HGR, he worked in the industrial auction and machinery sales field. He has a longstanding relationship with HGR on the client side. He sold equipment to HGR’s regional buyers in the past, which is how he developed a relationship with HGR prior to coming on board as an employee.

Prior to John coming on board in February 2016, HGR occasionally participated in auctions with its auctioneer partners, but now there’s a focus on the opportunities and on getting the business. Miller says, “We most often partner with Cincinnati Industrial Auctioneers because they’re the top in the area for what they usually sell and what we usually sell. It’s a complimentary relationship that benefits both of our customers because our combined list of buyers and interested customers compliments each other.” HGR’s role in the auction process is to bring in leads for potential auctions and conduct the marketing for upcoming auctions through its website, email list and social media. Miller says, “We partner on six or seven auctions each year in the U.S. and Canada, and our goal is a couple of auctions per quarter. Nine times out of 10 the auction is being held because a plant closed.”

John’s auction leads often come from HGR’s buyers who are out in the field and may decide the situation is not a buy deal but rather an auction situation, and from HGR’s established relationships and contacts. He notes, “These auctions add to our value proposition for both customers that we buy from and customers that we sell to because we can either get things out of their plant immediately and into our showroom or maximize the value of the items by selling them from the factory floor at auction when moving them is not viable because would reduce the value. Auctions have been on the uptake for valuation recently.”

Čia yra ryšys to HGR’s next online and in-person auction of the assets from the former Allison Conveyor Engineering at 120 Mine St., Allison, Penn. This auction on Dec. 19 includes bridge mills, plasma tables, fabricating and welding equipment, CNC machining, and toolroom and support equipment.

If you need further information about the auction process or have an auction lead, please contact John Miller at 636-222-0098 or Jmiller@hgrinc.com.

 

 

HGR uždaryti anksti penktadienį, gruodžio 15

Holiday biuro vakarėlis su Santa kepurės

Prašome pateisinti mūsų ankstyvą uždarymą penktadienį, gruodžio 15. Mes esame atviri 8 am to 3 pm. Prašome atvykti pirkti ar apžiūrėti iki 3 pm, nes mes tuo metu bus uždaryti, kad mūsų darbuotojai galėtų būti apdovanoti už sunkų darbą ir mėgautis mūsų metine šventine vakarėliu su Kalėdų Seneliu ir gana šmaikštus baltųjų dramblių dovana!

Laimingos atostogos jums ir tau!

Įgula HGR pramonės pertekliuje

5 patarimai, kaip naršyti "HGR Industrial Remnus" tinklalapyje

Ekrano užfiksavimas HGR pramonės pertekliaus svetainėje hgrinc.com

Jared Donnelly HGR pramonės perteklius pardavimų pardavime("Guest Blogger" leidimas Jared Donnelly, vienas iš "HGR" viduje parduodamų pakartojimų)

Šių metų laiku, ieškant tobulo dalyko, kurį ieškote, yra iššūkis, su kuriuo visi susiduriame, kai mes nusileidžia mažmenininkams, siekiantiems kerti dalykus ir žmones iš mūsų prekybos sąrašų. Gamybai ir pramonei tai taip pat yra, nes pirkėjai stengiasi užpildyti savo mašinų arsenalo spragas arba ieškoti vienos konkrečios dalies, kad jų produkcija būtų išauginta į kitą lygį.

Ieškant pramonės pertekliaus, neabejotinai, dabar lengviau nei bet kada, su prekiautojais visoje šalyje, tinklu ir, žinoma, internetu. Tačiau, kaip ir viskas, jūs turite žinoti ne tik tai, ko ieškote, bet ir geriausias būdas tai ieškoti. Pažvelkime į kai kuriuos naudingus patarimus, kaip padėti jums ieškoti tik to, ko jums reikia hgrinc.com.

 

  1. Ar galėtumėte būti šiek tiek neaiškesni? Paprastai svarbu būti konkretaus jūsų paieškoje. Tačiau dėl hgrinc.com iš tikrųjų bus lengviau rasti tai, ko ieškote, jei ieškote plačiai ir bendrai. Vietoj to, kad ieškotumėte modelio ar konkretaus tipo juostinių pjūklų, tiesiog ieškokite "juostinių pjūklų". Kartais mes gauname įrangą be jokios realios informacijos. Gal gamintojo plokštė atsiliko arba buvo pašalinta. Galbūt ankstesnis savininkas nudažė arba pašalino bet kokį prekės ženklą. Mes galime turėti lentjuostę, kurios ieškote. Plačiai ieškant rezultatų generuojamas visų mūsų inventoriaus visų juostinių pjūklų rezultatas. Iš ten rasite vieną, kuri jums patinka, įrašykite inventoriaus numerį ir skambinkite mums.
  2. Mašina pagal bet kurį kitą pavadinimą. Kiek skirtingų pavadinimų galite galvoti apie dalykus, kuriuos naudojate kiekvieną dieną? Pramoninis perteklius nesiskiria. Galite nurodyti prekę kaip perdirbėją; kažkas kitas gali pavadinti jį smulkintuvu; ir dar kas nors gali turėti kitokį pavadinimą. Jei jūsų pirmoji paieška nesudaro rezultatų, kurio ieškote, pabandykite ieškoti kito pavadinimo. Vėlgi, svarbu plačiai ieškoti, tada grįžti iš ten, kad tiksliai surastumėte tai, ko ieškote.
  3. Kiek tai kainuoja? Jei žinote, kad ieškote elemento, kuris gali kainuoti tik $ 25, sijojimas per elementų sąrašą nuo $ 5 iki $ 25,000 neturi prasmės. Kaip ir daugelyje internetinių parduotuvių svetainių, hgrinc.com suteikia galimybę rūšiuoti pagal kainą. Pvz., Jei ieškote transformatoriaus ir ieškote "transformatoriaus" svetainėje, jūs ketinate įsigyti daugybę daiktų ir kainų. Jei žinote, kad tas, kurį norite, yra nedidelis vienetas, kuris neturėtų kainuoti daug, rūšiuoti pagal kainą, nuo mažo iki didžiausio, o kai paspausite kainą, kuri yra didesnė nei turėtų būti jūsų prekė, žinote, kad pasiekėte jūsų paieškos pabaigoje.
  4. Ricky, neprarask to skaičiaus. Nustačius daiktą, nurodykite jo inventoriaus numerį ir prisiminkite, kas tai yra. Tai padės žymiai lengviau pakartoti paiešką be bandymo prisiminti tikslų jūsų naudojamą terminą, kuris jis buvo, ar kokį puslapį jis buvo. Vietoje to eikite į svetainę, įveskite 11 skaitmenų inventoriaus numerį ir jūsų daiktas, darant prielaidą, kad jis vis dar bus, bus ten. Be to, kai paskambinsi pasikalbėti su pardavėju, pirmas dalykas, kurį jis ar ji paklaus, yra: "Ar man inventoriaus numeris?"
  5. Dažnas skrajutė. Svetainė atnaujinama realiuoju laiku ir kasdien. Todėl būkite gaivūs, nuolat ieškokite ir nepamirškite rūšiuoti pagal naujus atvykusius. taip pat. Kai tik kažkas yra inventorizuojamas ir fotografuojamas, jis eina į svetainę, dažnai prieš tai, kai jis net žiūri į saloną. Atsižvelgiant į tai, akivaizdu, tai suteikia jums pranašumą prieš parduotuvių parduotuves, kurios galbūt nematė elemento svetainėje ar grindyse. Kai prekė parduodama, ji pašalinama iš svetainės; Taigi, jei jūs negalite to rasti, tai jau nebėra.

Honda pagal numerius

Honda superbike pasaulio čempionatas

("Guest Blogger Ned Hill", vienos rankos ekonomikos ir viešojo administravimo bei miesto ir regioninio planavimo profesoriaus Ohajo valstybinio universiteto "John Glenn" viešosios kolegijos dėstytojas Ned HillReikalai, kuriuos naudoja MPI grupė)

"Honda" visada buvo žinoma dėl savo tikslaus valdymo stiliaus; iš tikrųjų galite pasakyti, kad jie tiesiog daro viską pagal numerius: "3 džiaugsmus", "3 pagrindinius įsitikinimus", "5 valdymo politiką" ir "Racing Dvasią" 5 komponentus, paminėti tik keletą. Pažiūrėkime, kaip "Honda" manija apie metriką atsispindi veiksmingoje misijos ataskaitoje ir kaip rezultatas yra geresnis rezultatas.

"Honda" oficialus pavadinimas yra "Honda Motor Car Company", pagarba jo šaknims ir didžiausiai produktų grupei. Tačiau šis monikeris iš tikrųjų neapibūdina įmonės; "Honda" yra pasaulinė gamybos organizacija, kuri gamina ir parduoda kur kas daugiau nei automobiliai:

  • Bendrovės motociklai ir motoroleriai yra konkurencingi visame pasaulyje, o 1948 pardavė daugiau nei ketvirtadalį milijardų.
  • "Honda Jet" Šiaurės Karolina pristatė savo pirmąjį lėktuvą 2015 vėlyvoje vietoje, naudojant variklį, sukurtą "GE Aviation".
  • Maitinimo įrangos grupė gamina universaliuosius variklius, generatorius, valčių variklius, vejapjoves ir kiemo įrangą. Šis skyrius taip pat perkelia į namų ūkio gamtinę dujinę kogeneraciją, o visa bendrovė yra kuro elementų lyderė.
  • "Honda" taip pat plėtoja buvimą pramonės ir mobilumo robotose.

Apskritai, verta paklausti, nes mes vertiname misiją ir vertybes: ar yra kažkas, kas sujungia šią bendrovę, ar tai tik kitas pramonės konglomeratas, susietas su bendrais finansais? Filosofiškai: kaip "Honda" nustato klientų ir savininkų pasiūlymus vertybėms visoje platų produktų platformoje? Koks yra įmonės jungtinis audinys ir konkurencinio pranašumo šaltinis?

Aš siūlau, kad Honda sujungtų dvi kompetencijas:

  • Pirmoji kompetencija yra techninė ir į gaminį orientuota. Bendra visoms "Honda" produktams ir padaliniams yra varikliai ir varomosios jėgos. Jie yra kiekvienoje savo produktų linijoje ir tarnauja kaip techniniai konkurencinio pranašumo šaltiniai.
  • Antroji konkurencinio pranašumo kompetencija ir šaltinis yra įmonės kultūra.

Septyni misijos aktualumo ir veiksmingumo testai

Kiekvienai bendrovei septynios ataskaitos pateikia informaciją apie savo dabartines operacijas ir kelią į ateitį:

  1. Paskirties pareiškimas, paaiškinantis, kodėl bendrovė egzistuoja.
  2. Bendrovės konkurencinio pranašumo ir pagrindinių kompetencijų ataskaita.
  3. Vert ÷ s pasiūlymas klientams.
  4. Vertybes pasiūlymas savininkams.
  5. Vizijos pareiškimas, kuriuo grindžiamos bendrovės ateities kryptys.
  6. Vertybės ir etikos teiginys, kuris apibrėžia įmonės kultūrą, apibūdina organizaciją kaip darbo vietą ir yra orientuota į darbuotojus.
  7. Strategijos pasiūlymas, pagrįstas vertybių teiginiais, kuris sujungia ateities viziją su konkurencinio pranašumo šaltiniais ir darbo vietos vertybėmis.

Aš įvertinsiu kiekvieną "Honda" kultūros nustatymo teiginių sudedamąsias dalis, kurių reitingas yra nuo 1 (žemas) iki 5 (didelis) bendrovės baltųjų kombinezonų (visi jų partneriai nešioti juos dėl anti-utilitarinių (netyčia rodo, pabrėždamas švarią darbo aplinką ) ir egalitariniai (visi atrodo vienodi) tikslai).

Eikime per juos žingsnis po žingsnio.

Testas Vienas: Tikslo pareiškimas

Tikslo pareiškime turėtų būti paaiškinta, kodėl bendrovė egzistuoja. Norėdami rasti "Honda" tikslą, turime remtis iš trijų kultūros dokumentų.

Visų pirma, "Honda" kultūros pamatas yra jo filosofijos teiginys:

"Atsižvelgdama į savo svajones ir atspindėdama savo vertybes," Honda "ir toliau imsis iššūkių, kad pasidalintų džiaugsmais ir jauduliu su klientais ir bendruomenėmis visame pasaulyje, siekdama tapti kompanijos visuomene, kuri nori egzistuoti".

"Honda" visapusiška filosofija pripažįsta, kad jos išlikimas priklauso nuo klientų, kurie vertina savo produktus ir bendruomenes, kurios vertina savo vietoves ir susijusias darbo vietas. Filosofija nėra taktinė, ji nebuvo sukurta rinkodaros tikslu ir yra nesenstanti. Taigi, iš dalies tai yra tikslo pareiškimas.

Bendrovės užduotys yra pasaulinės, atspindinčios įmonės padėtį ir skirtos klientams:

"Siekdami visuotinio požiūrio, mes esame pasiryžę tiekti aukščiausios kokybės produktus, tačiau už priimtiną kainą klientų pasitenkinimas visame pasaulyje".

APPLAUSE! Ši misija yra klientų vertės pasiūlymas.

Galiausiai "Honda" filosofijos ir misijos pranešimai atskleidžiami "Trijų džiaugsmų". Trys pirkimo, pardavimo ir kūrimo džiaugsmai yra įmonių normos; visi yra kliento vertingo pasiūlymo dalis.

  1. Pirkimo džiaugsmas "pasiektas teikiant produktus ir paslaugas, viršijančius kiekvieno kliento poreikius ir lūkesčius".
  2. Pardavimų džiaugsmas yra atlygis už produktų pardavimą ir aptarnavimą bei "santykių su klientais pagrįstą abipusiu pasitikėjimu" kūrimą. "Honda" vizijoje pardavinėja ryšius su įmonės darbuotojais, prekiautojais ir platintojais kartu su savo bendraisiais klientais.
  3. Sukūrimo džiaugsmas atsiranda tada, kai "Honda" partneriai ir tiekėjai dalyvauja "Honda" produktų, kurie "viršija kliento lūkesčius", projektavimą, kūrimą, inžineriją ir gamybą. Tada "mes didžiuojamės gerai atliktu darbu".

APPLAUSE dar kartą! "The Three Joys" numato daugybę normų, įgyvendinančių "Honda" misiją ir pripažįsta, kad korporacijos ateitis yra pagrįsta verslo praktika. Misijos kūrime nebuvo įtraukti jokie socialiniai darbuotojai ar nusivylę rinkodaros specialistai.

Honda filosofija - kartu su jos misijos aprašymu ir veikiančia trijų džiaugsmų - patenkina pirmąjį ir trečiąjį iš septynių tikslų ir vertės pasiūlymų pareiškimų. Duok jiems keturias "Honda" baltų kombinezonų poras mano pirmojo kriterijaus pagrindu.

Testas du: Konkurencinio pranašumo ataskaita

Mano antrasis kriterijus yra konkurencinio pranašumo pareiškimas, ir jūs negalite rasti aiškios formuluotės. Galbūt toks pareiškimas yra pernelyg drąsus ir pasididžiavimas bendrovei. Vietoje to bendrovės konkurencinio pranašumo šaltinis yra akivaizdus jo produktų linijose ir priklausomybėje nuo taikomųjų tyrimų. "Honda" konkurencinis pranašumas remiasi savo mokslinių tyrimų patirtimi variklių ir varomosios jėgos sistemose bei produktų kūrimu aplink jų tyrimus.

Pavyzdys gaunamas iš vienos iš naujausių kompanijos "Honda Aircraft Company". Šis verslo vienetas yra 30 metų pastangų sukurti sutrikdytą lengvą keleivinį lėktuvą rezultatas, ir tai rodo įmonės pagrindinės filosofijos ir jos produktų kūrimo ryšį. Michimasas Fujino, inžinierius, kuris buvo originalios 1980 grupės tyrimų grupės narys, dabar yra verslo padalinio prezidentas ir generalinis direktorius. Jis padėjo investicijoms išgyventi techninius ir ekonominius nesėkmius, susiejant projektą su bendrovės pastangomis atkurti naujoves ar svajoti. Šis suskirstymas egzistuoja dėl Fujino iniciatyvos ir įgūdžių, ir jis išgyvena dėl strateginės įmonės paramos, ypač per Didžiąją nuosmukį ir privačių orlaivių rinkos avariją. "Kompanija turi turėti ilgaamžiškumą", - sako jis apie savo strateginius įgaliojimus. "Mes žiūrime į 20 metus ar net 50 metų ilgą" Honda "augimą. Kad turėtume tokią ilgaamžiškumą, turime investuoti į mūsų ateitį ".

"Honda" uždirba penkias kombinezoną, kad atitiktų antrąjį kriterijų savo veiksmais ir investicijomis, o ne žodžiais.

Trečias bandymas: klientų vertės pasiūlymas

Susipažinkite su trijų džiaugsmų misija ir klientams suteikiama aiški vertė: teikiame produktus ir paslaugas, viršijančius kiekvieno kliento poreikius ir lūkesčius už prieinamą kainą, dėl kurio klientai patenkina visame pasaulyje.

Penkių baltųjų kombinezonų, kuriuos "Honda" gali pateikti savo klientams vertės pasiūlymą, kuris yra trečiasis bandymas.

Ketvirtasis bandymas. Vertės pasiūlymas savininkams

Nėra aiškių teiginių apie "Honda" pasiūlymą dėl vertės pasiūlymo savininkams. Tai paliekama tiesioginiams ryšiams su akcininkais. Tačiau aprangos išdavimas įvyksta vėliau, nes Honda savo pareiškimuose nurodo tą vertę.

Kokia yra bendrovės ateities vizija? Tai nėra konkretus produktų, technologijų ar investicijų sąrašas. Vietoj to, vadovaujantis penkiomis valdymo politikomis, kurios yra Rytų ir Vakarų vertės teiginių mišinys, tai yra nesenstančios vadovybės ir investuotojai.

  1. Vykdykite visada su ambicija ir jaunystes.
  2. Pagarba garso teorijai, kurti naujas idėjas ir efektyviausiai panaudoti laiką.
  3. Mėgaukitės darbu ir paskatinkite atvirus ryšius.
  4. Nuolat stenkitės darniai dirbti.
  5. Atkreipkite dėmesį į mokslinių tyrimų ir pastangų vertę.

Valdymo politika yra gairių, kaip atlikti šiuolaikinį darbą, mišinys, palaikant atvirą komunikaciją ir skatinant darnų darbo srautą bei atkreipiant dėmesį į rytdienos darbą. Rytoj darbą reikia spręsti "ambicinga ir jaunatviška", paremta moksliniais tyrimais, plėtra ir rizikos pritraukimu: "Gerbkite garsų teoriją, ugdyk naujas idėjas" ir "Atkreipkite dėmesį į mokslinių tyrimų ir pastangų vertę". Rytoj darbą stiprina džiaugsmas kurti.

Nors valdymo politikos kalba nėra žinoma šiaurės amerikiečiui, jos tikslas yra tobulas. Trečiame ir ketvirtajame įsakyme nagrinėjamas šiandieninis darbas - skatinama darni darbo vieta, pagrįsta atvirais komunikatais. Tai yra "Honda" darbuotojams priskiriamų vertybių ir etikos dalis.

Kita valdymo politika skirta rytdienos darbui: būti ambicinga ir kurti naujas idėjas, kurios remtųsi moksliniais tyrimais ir rizikos pritraukimu. "Honda" tikisi, kad ji bus inovacijų bendrovė. Aš priskirčiau tris kombinezonus pagal ketvirtą kriterijų, pagal kurį verta pasiūlyti nuosavybės teisę, nes "Honda" tik nurodo, kad ji yra ilgalaikė įmonė; tai ne tik orientuota į kitą ketvirčio grąžą.

Testas penki: vizija pareiškimas

Penktasis bandymas aiškiai apibrėžia bendrovės būsimą orientaciją. "Honda" atveju pagrindas yra sudarytas iš trijų valdymo politikos krypčių, o taktika kilo iš glaudžiai susijusių principų, kuriuos bendrovės steigėjas Soichiro Honda pavadino "The Racing Spirit".

"Racing Spirit" yra tiesiogiai susijęs su "Honda" ankstyvą motociklų lenktynių patirtį. Jis pastebėjo, kad aistra yra kiekvienos konkurencingos lenktynių komandos dalis, ir norėjo, kad ta pati aistra taptų savo įmonės šerdimi. "Racing Spirit" yra penki komponentai:

  1. Siekti iššūkio: Ieškau konkurencijos gerina tiek asmenų, tiek įmonės veiklą.
  2. Būkite pasiruošę laiku: visos rasės turi pradžios laiką - būkite pasiruošę prieš šaudymo ginklą.
  3. Komandinis darbas: lenktynes ​​laimėjo komandos, o ne tik vairuotojas. "Honda" tai apibrėžia kaip bendrą: vairuotojas, personalas ir mašina yra gyvybiškai svarbūs.
  4. Greitas atsakymas: būkite pasiruošę visada spręsti neprognozuojamas problemas.
  5. Nugalėtojas užima visus: vienintelis tikslas yra laimėti.

Ateities orientacija į kompaniją prasideda ieškant "Racing Spirit" iššūkio, po kurio vyksta ambicijų valdymo politika, gerbiama garso teorija ir naujos idėjos kartu su pagarba moksliniams tyrimams. Visa tai prisideda prie svajonių, kurie minimi bendrovės pagrindinėje filosofijoje. Penktas kriterijus - penkios kombinezono dalys.

Testas Six: vertės ir etikos pareiškimas

Šeštasis tyrimas skirtas įmonės darbo vietos vertybėms ir verslo etikai. "Honda" pagrindiniai įsitikinimai papildo bendrovės valdymo politiką, susijusią su jos darbuotojais. Tikėjimai yra trijų teiginių apie bendrovės santykius su savo darbuotojais. Honda teigia, kad šių trijų normų suma pagarba asmenims:

  • Skatinama imtis iniciatyvos, kartu prisiimant atsakomybę už šių veiksmų rezultatus.
  • Lygybė apibrėžiama kaip pripažįstant ir gerbiant individualius skirtumus ir teises į galimybes.
  • Pasitikėjimas grindžiamas veiksmais: "padedame kur trūksta kitų, priimame pagalbą, kur mums trūksta, dalijamės mūsų žiniomis ir nuoširdžiai siekiame įvykdyti savo pareigas".

"Honda" vertina iniciatyvą, ambicijas, lygybę ir pasitikėjimą darnia darbo vieta, sukurta per atvirą komunikaciją. Penkios apsiaustos, skirtos už šeštąjį vertybių ir etikos kriterijų laikymąsi.

Septynių bandymas: Strategijos pasiūlymas

"Honda" verslo kultūros kertinis akmuo yra įsipareigojimas nuolat tobulėti ir liesos veiklos. Tačiau tai nėra tiesiogiai atspindi bendrovės filosofinių teiginių. Valdymo politika palaiko "darnų darbo srautą", veiksmingai panaudojančią laiką, kartu su pagrindiniu įsitikinimu, kad kiekvienas partneris prisiima atsakomybę už savo veiksmus. Tai visi liesos gamybos elementai.

Kaip gerai "Honda" atlieka kuriant naudingą strategijos pasiūlymą, paremtą stipriu valdymo vertybių rinkiniu? "Honda" filosofija, trys džiaugsmai, pagrindiniai įsitikinimai ir lenktynių dvasia yra pagrindiniai principai, kurie yra glaudžiai susiję su p. Honda. Jie yra svarbiausi komponentai, kuriuos galima pavadinti bendrovės kilmės istorija ar fondo mitais, ir buvo naudojamos, kai bendrovė, atrodo, prarado savo kelią. "Honda" pastatė savo įmonę apie ilgalaikį strateginį pasiūlymą - lenktynių dvasią. Tai tik tinkama užvilkinti šį kriterijų keturias su pusei "Honda" ilgalaikių baltų kombinezonų porų. Galų gale visada galima tobulėti.

Gerai, bet kodėl balti drabužiai?

Kodėl balti kombinezonai? Jie yra bendrovės kultūros dalis ir kyla iš pagrindinių įsitikinimų, susijusių su lygybe. "Honda" nėra rezervuojanti automobilių stovėjimo aikštelė, jos darbuotojai vadinami asociacijomis, o visi darbuotojai - net jos generalinis direktorius, moksliniai tyrimai ir plėtra, ir jo buhalteriai - dėvi baltuosius kombinezonus su uždengtais mygtukais. Tai buvo šokas JAV darbuotojams, kai Honda Americas Manufacturing pradėjo gamybą.

Honda siūlo tris tradicijos paaiškinimus:

  • Balta juostelės sukuria fizines pastabas apie darbo aplinką, šiuolaikinę gamybą ir gatavo gaminio kokybę. Baltos spalvos uniformos dėmė ir lengvai parodo nešvarumus. Jie yra "Honda" įsitikinimo, kad "geri produktai yra iš švarių darbo vietų".
  • Tai yra simboliai apie "Honda" gamybos aplinką. Dengiami mygtukai neleidžia įbrėžimams ant produktų apdailos - ir pabrėžia kokybiškos detalės svarbą.
  • Galų gale, uniformas - tai teiginys apie lygybę ir komandą. "Honda" teigia, kad balta apranga simbolizuoja visų "Honda" lygybę siekiant bendrovės tikslų.

Kai "Honda" atidarė savo JAV gamybines operacijas "Marysville" mieste, Ohajo valstijoje, "1980" kompanijoje "Jumpsuit" ir "Managerial Perks" trūko dar vieno pareiškimo potencialiems darbuotojams: "Honda" nebuvo tas pats, kaip JAV įsikūrusi automobilių kompanija. Tuo metu tai buvo labai geras dalykas, nors kiti iš "Honda" pavyzdžio sužinojo.

Įveskite HGR gruodžio 2017 "atspėkite, kas tai yra" "Facebook" varžybose

Gruodis 2017 HGR atspėti, kas tai yra "Facebook" konkursas

Eik į mūsų "Facebook" puslapis atspėti, kokia įranga ar mechanizmai yra pavaizduoti. Norėdami dalyvauti turite atitikti šiuos tris kriterijus: pavyzdžiui, mūsų Facebooko puslapyje, pasidalinti pareigas, ir pridėti savo spėjimą į komentarus skyriuje. Tie, kurie atspėti teisingai ir atitinka šiuos kriterijus bus įrašytas į atsitiktinį piešimo gauti nemokamą HgR marškinėlius ar kitų įdomių daiktų.

Spauskitečia "11": 59 pm pirmadienį, gruodį, 18, 2017. Nugalėtojas bus išrinktas ir paskelbtas kitą savaitę.

HGR rengia aukcioną 19 gruodį

Gruodžio 19, 2017 aukcionas

"HGR Industrial Remnus" bendradarbiauja su "Cincinnati Industrial Auctioneers", kad galėtų priimti asmeninę ir internetinę turto aukcioną iš buvusio "Allison Conveyor Engineering" turto, esančio 120 Mine St., Allison, Penn. Šiame aukcione yra tiltų malūnai, plazminiai lentos, apdirbimo ir suvirinimo įranga, CNC apdirbimas, įrankių ir pagalbinė įranga.

Spauskite čia išsamesnės informacijos ir užsiregistruoti.

Gramatikos patarimai: ty palyginti su, pvz

Teenage Mutant Ninja Turtles

Ar žinojote, kad dauguma žmonių naudoja, pvz., Kai jie nori pasakyti "pvz.", Kai jie turėtų būti naudojami, pvz.,?

Leiskite sužinoti, ką jie iš tikrųjų reiškia, kad galėtume juos tinkamai naudoti. "Eg" yra lotyniškos frazės "exempli gratia" santrumpa, o tai reiškia "pvz." "Ie" yra lotyniškos frazės "id est" santrumpa, o tai reiškia "būtent", "tai yra" arba "in kitais žodžiais. "Taigi, tiesiog manau, kad" pavyzdys "su" e "turi naudoti" pvz. "su" e. "Ir" kitaip tariant "su" i "reikia naudoti" ty "su" i "

Pažvelkime į kai kuriuos pavyzdžius:

  • Man patinka dirbti lauke, pvz., Vaikščioti pėsčiomis ar žirgais. (Aš duodu keletą pavyzdžiai veiklos, kuri man patinka. Yra ir kiti.)
  • Man patinka dirbti lauke, ty vaikščioti po pėsčiomis ar žirgais. (Aš tvirtinu, kad vienintelė veikla, kuri man patinka kitaip tariant, tai yra du.)

Dar du pavyzdžiai:

  • Jos dukra mėgsta žiūrėti superherojų karikatūras (pvz., "Power Rangers" ir "Teenage Mutant Ninja Turtles"). (du pavyzdžiai iš animacinių filmų, kuriuos ji mėgsta)
  • Jos dukra mėgsta žiūrėti savo mėgstamų animacinių filmų herojų (ty "Teenage Mutant Ninja Turtles"). (konkreti / būtent /kitaip tariant nes ši animacija yra jos mėgstamiausia ne karikatūrų, kuriuos ji mėgsta žiūrėti, pavyzdys)

Pastaba: amerikietiškame anglų kalba mes taip pat įtraukiame terminus ir kableliais po šių santrumpų, kai juos naudodami sakinyje.

Šio sprendimo priėmimas, jei negalėsite prisiminti, ką naudoti, - sutrumpinimų žodžiai:

  • Man patinka dirbti lauke, pavyzdžiui, žygiai pėsčiomis ir jodinėjimas žirgais.
  • Man patinka tam tikros veiklos lauke, kitaip tariant, žygiai pėsčiomis ar jodinėjimas žirgais.
  • Jos dukra mėgsta žiūrėti superherojų karikatūras, pavyzdžiui, "Power Rangers" ir "Teenage Mutant Ninja Turtles".
  • Jos dukra mėgsta žiūrėti savo mėgstamiausius animacinių filmų heroitus, kitaip tariant, "Teenage Mutant Ninja Turtles".

Cowabunga!

HGR padeda gamintojams pereiti prie naudojamos įrangos pirkimo ir pardavimo

HGR pramonės pertekliaus mašinų važiavimas
Nuotraukų draudimas iš "Bivens" fotografijos

Gamybos pridėtinės išlaidos, įskaitant gamyklos atsargas, įrangos nusidėvėjimą ir atsargines dalis, gali būti apmokestinamos įmonės pinigine. Tada, kai jiems reikia įdiegti įrangą ar pakeisti senėjimo sistemas, jie susiduria su sudėtinga pasirenkant galimybes pirkti naudotų, pirkti naujus arba nuomoti. Pakeičiant įrangą, gamintojas turi parduoti seną įrangą, kad būtų atlaisvinta grindų plotas ir kapitalas.

Būtent čia HGR pramonės perteklius patenka į gamybos vamzdyną, kad padėtų verslo augimui ir investicijų atsigavimui, teikiant naudotus įrenginius, skirtus parduoti ar nuomoti, ir perkant naudotus įrenginius, kurie padėtų įmonėms pereiti perteklinį turtą į grynuosius pinigus, kurie padėtų sumokėti už atnaujinimą ar pakeitimą.

Kadangi laužo kainos visada yra žemos, daugelis įmonių, greičiausiai, gali padaryti geriau, pradedant naudoti įrangą perparduodant, o tai taip pat yra atsakinga už aplinką. O kažkas galės sutaupyti kapitalo, perkeldamas jį panaudojęs ar net naudodamas įrangą dalims taisant kitą įrenginį. Persiuntimas į HGR taip pat sutaupo pardavėjo laiką ir nusivylimą, kylantį ieškant potencialių pirkėjų arba išleidžiant pinigus skelbimams skelbti pramonės leidiniuose ar perpardavimo svetainėse, tada stebėti ir atsakyti į užklausas.

Jei bendrovė ieško įrangos, kuri pakeičia tą, kuri yra išimta iš eksploatacijos ar išplėsta jos linija, ji gali pirkti panaudotą įrangą arba išnuomoti ją per HGR. Jei jie nuspręstų jį nusipirkti, turime 30 dienos pinigų grąžinimo garantiją, kuri mažina riziką, ir mes esame Mažų pardavėjų nacionalinės asociacijos narys, o tai reiškia, kad laikomės griežto etikos kodekso.

Jei bendrovė nusprendžia išsinuomoti įrangos vienetą, turime santykius su finansavimo šaltiniu, kuris iš esmės jį nusipirks ir išnuomins jį bendrovei. Kai perkama ar išnuomojama, mūsų laivybos departamentas gali nustatyti gabenimą. Tada nuo tos dienos, kai prekė buvo įsigyta, klientas turi sumokėti 30 dienų, o 45 dienas jį pašalinti iš mūsų salone.

PIRKINIŲ Užuomina: Kai tik prekė bus gauta, mūsų Pirkimo departamento kainos ir nuotraukos bus paskelbtos internete. Kai kurie daiktai niekada nepristato prie salono grindų, nes jie yra įsigyti, kai tik jie yra išvardyti. Taigi, svarbu turėti santykius su vienu iš mūsų pardavėjų, kurie gali laikyti klientą kilpa, jei kažkas ateina, arba klientas gali patikrinti mūsų Interneto svetainė arba mūsų aukcionas "eBay" labiausiai atvykėlių.

Ir nors mes parduodame naudotus įrenginius, mes parduodame daugybę kitų daiktų, įskaitant parduotuvių reikmenis, ventiliatorius, įrenginius, nešiojamuosius kompiuterius ir spausdintuvo rašalo kasetes. Jūs niekada nežinote, ką rasite. Kiekvieną dieną gauname 300-400 naujų daiktų daugelyje įrangos kategorijų, įskaitant suvirinimą, apdirbimą ir gamybą, tiekimo grandinę / platinimą, plastiką, cheminį apdorojimą, elektros, baldų ir apdailos darbus, techninę įrangą, variklius, robotus, parduotuvių įrangą ir medieną. Čia yra kažkas čia visiems. Daugelis gamintojų ir mėgėjų groja HGR ir upcycle įrangos daiktus ir dalis į kitus naudingus objektus.

HGR gyvenimo ciklas infografinisFaktai apie HGR infografiją

OSHA: kokie gamintojai turi žinoti apie 2018

pirmas saugumas pirštinėje

("Guest bloggers" sutikimas Joseph N. Gross, partneris, ir partneris Cheryl Donahue kartu su Benesch, Friedlander, Coplan & Aronoff LLP)

Juozapas Gross partneris BeneschCheryl Donahue bendradarbiauja su Benesch

Nors daugelis gamintojų yra optimistiški apie vadovavimo pokyčius, kurie pateks į Darbo saugos ir sveikatos administraciją (OSHA), o OSHA peržiūros komisija visiškai papildo Komisijos narius, nauji OSHA standartai gali reikšti keletą nesklandumų.

Įrašų tvarkymas: kas, kas ir kada

OSHA patikslino savo registravimo reikalavimus, susijusius su traumų ir ligų stebėjimu, dėl kurių daugeliui darbdavių dabar reikia pateikti savo įrašus elektroniniu būdu. Ši nauja elektroninė registravimo taisyklė turi įtakos visiems darbdaviams, turintiems 250 ar daugiau darbuotojų, kurie anksčiau privalėjo saugoti OSHA traumų ir ligos įrašus bei darbdavius ​​su 20-249 darbuotojais, kurie yra klasifikuojami bet kurioje iš 67 specifinių pramonės šakų, įskaitant gamybą, kuri, istoriškai turėjo daug traumų ir ligų. Kad atitiktų reikalavimus, darbdaviai turi pateikti 300A formas iki 1, 2017 gruodžio mėn., Pagal OSHA paskutinį pranešimą apie siūlomą taisyklių rengimą. Formos turi būti pateiktos OSHA Žalos stebėjimo programa. Užpildžius formas, OSHA paskelbia kiekvieno darbdavio specifines ligos ir sužalojimo duomenis savo tinklalapyje, kaip paaiškina vienas iš OSHA skelbimų, ragindamas darbdavius ​​užkirsti kelią darbo vietoms sužalojimams ir ligoms.

Įrašymas 2018

"2018" elektroninio įrašymo reikalavimai vėl keičia. Darbdaviai, turintys 250 ar daugiau darbuotojų, iki 2017 liepos, 300, elektroniniu būdu turi pateikti visas reikalingas 300 formas (formas 301A, 1 ir 2018). Darbdaviai nurodytose didelės rizikos įmonėse, įskaitant gamybą, su 20-249 darbuotojais privalo pateikti 2017 Forms 300A iki 1, 2018 liepos. Nuo 2019 pradžios pateikimo terminai kiekvienais metais keičiasi nuo liepos 1 iki kovo 2.

Apsaugos nuo keršto

Be elektroninių pateikimo reikalavimų, nauja registro tvarkymo taisyklė draudžia darbdaviams imtis atsakomųjų veiksmų prieš darbuotojus, kurie praneša apie su darbu susijusius sužalojimus ir ligas. Taisyklė taip pat reikalauja, kad darbdaviai informuotų darbuotojus apie jų teisę pranešti apie sužalojimus ir ligas, neturinčias atsakomųjų priemonių. Darbdavių ataskaitų teikimo tvarka turi būti pagrįsta ir negali trukdyti darbuotojams pranešti apie darbuotojus arba atgrasyti nuo jų. Nors OSHA nepadėjo užtikrinti, kad saugumo skatinimo programos būtų neteisėtos, OSHA aiškiai nurodė, kad darbuotojų atlyginimai dėl gero saugos įrašo yra nepriimtini.

Mirusieji Volks Darbo tvarkos taisyklių

Balandžio mėnesį 2017 prezidentas Trumpas pasirašė rezoliuciją, kurioje žuvo Volks taisyklė The Volks taisyklė leido OSHA išduoti citatus tam tikrų įrašų saugojimui iki penkerių metų po netinkamo elgesio. OSHA institucija grįžta į šešis mėnesius. Keičiant kitas taisykles ir politiką, įskaitant elektroninę įrašų tvarkymo taisyklę, galbūt nuo vienerių iki dvejų metų, todėl pasilikite.

Nauji atitikties standartai: berilija ir silicio dioksidas

Gegužės mėn. Pradėjo veikti 20, 2017, OSHA naujasis berilio standartas. Berilis yra stipri lengvasis metalas, naudojamas tokiose pramonės srityse kaip kosmosas, automobiliai, gynyba ir branduolinė energija. Naujasis standartas sumažina leistiną Berilio poveikio ribą iki 0.2 mikrogramų vienam kubiniam metrui oro, vidutiniškai per aštuonias valandas. Pagal naująjį standartą darbdaviai taip pat reikalauja, kad darbe, pvz., Vėdinimo ar aptvaruose, būtų apribota berilio sąlyčio su darbuotoja poveikis ir kad kvėpavimo priemonės nebūtų apribotos.

Spalio spalį 23, 2017, OSHA silicio dioksido standartas pradėjo apriboti darbuotojo ekspoziciją silicio dioksido dulkėmis iki 50 mikrogramų įkvepiamo kristalinio silicio dioksido vienam kubiniam metrui oro, vidutiniškai per aštuonias valandas. Silicio dioksido poveikis atsiranda, kai darbuotojai perpjauna, išgręžia arba gręžia silicio dioksido turinčias medžiagas, tokias kaip betonas, uoliena, plytelės ar mūriją. Šiuo metu standartas reikalauja, kad darbdaviai apriboja darbuotojų prieigą prie didelės apšvitos zonų, teiktų medicininę priežiūrą darbuotojams, kurie buvo veikiami, ir apmokytų darbuotojus dėl kietųjų dalelių teršalų.

Vaikščiojimo ir darbo paviršiai ir kopėčios

OSHS naujieji apsaugos nuo kritimo standartai įsigaliojo anksčiau šiais metais, tačiau gamintojai nepasieks viso poveikio, kol nebus nusipirkti naujų kopijų. Jie keičiasi. 20 metais darbdaviai turės pakeisti visus narvelius ir šulinius, naudojamus kaip apsauga nuo kritimo, kopėtuose, kurių ilgis didesnis nei 24 pėdų, ir veiksmingesnes sistemas. Tačiau, pradedant lapkričio 2018, darbdaviai, įsigydami naujas fiksuotos kopėčios per 24 pėdas, negalės naudoti rąstų ir gręžinių apsaugų.

Pirmoji kasmetinė studentų meno paroda, vyksianti antrą kartą per metus vykstančią Euklido meno pėsčiomis

"Euclid" meno paroda "Brady Wilson" pirmosios vietos nugalėtojas "Karšta padaže mano makaronų taurėje"
"Euclid" meno paroda "Brady Wilson" pirmosios vietos nugalėtojas "Karšta padaže mano makaronų taurėje"
Evelido meno asociacijos pirmosios vietos nugalėtojas Madenio Pfluegerio "Losing Faith"
Evelido meno asociacijos pirmosios vietos nugalėtojas Madenio Pfluegerio "Losing Faith"
Euclido meno asociacijos pirmojo vietos nugalėtojas Chazlyn Johnson "Autoportretas"
Euclido meno asociacijos pirmojo vietos nugalėtojas Chazlyn Johnson "Autoportretas"
Zanija Jonesas, Euklido meno asociacijos pirmosios vietos nugalėtojas "Tai kaip Euklidas atrodys 2050"
Zanija Jonesas, Euklido meno asociacijos pirmosios vietos nugalėtojas "Tai kaip Euklidas atrodys 2050"
Euklido aukštosios mokyklos vaizduojamojo meno studentai
Euklido vidurinės mokyklos vaizduojamojo meno studentai (pirmosios vietos laimėtojas Brady Wilsonas dešinėje)
Euklido aukštosios mokyklos fotografijos studentai
Euklido vidurinės mokyklos fotografijos studentai

("Guest Blogger" leidimas Joan Milligan, "Euclid" meno asociacijos programų direktorius)

Kaip pradėti meno judėjimą? Sukuriant ryšius! Birželio mėn. Vykusio planavimo susitikimo metu Euklido dailės asociacijos antrą kartą per metus Euklido meno asociacija išugdė idėją, kad meno pasivaikščiojimas turėtų parodyti miesto studentams. Taip gimė "All-Student" rugsėjo meno paroda.

Studentų meno šou tikslas buvo sutelkti bendruomenę į vietos mokyklas, kad būtų skatinamas menas. Menas yra svarbi, tačiau dažnai ribota mokymo programų dalis. Menas moko studentus būti kūrybingas ir ieškoti ir pripažinti dizainus ir modelius aplink juos. Plėtojant šį gebėjimą, studentai gali būti kūrybingi ne tik meno, bet ir informacinių technologijų, grafinio dizaino, architektūros, inžinerijos ir kt. Srityse. Dėl ribotų mokyklų biudžetų ar šeimos išteklių daugelis talentingų studentų neturi galimybių naudotis kokybišku meno reikmenimis. Mes suvokėme, kad meno šou gali būti kitas tikslas - sukurti forumą, kuriame būtų atskleisti ir atpažįstami jaunieji talentai ir apdovanojami tokie talentai, turintys galimybę naudotis įvairiais žiniasklaidos ištekliais.

Kai pasodinta sėkla, šou pradėjo augti! Vietinis savininkas pasiūlė laisvą parduotuvę kaip galeriją. Įmonės, tarp jų ir HGR pramonės perteklius, davė dovanų, kad aukštos kokybės meno reikmenys galėtų būti apdovanoti studentų ir klasių apdovanojimais. Nugalėtojai buvo apdovanoti:

  • Dideli ir nedideli staleliniai molberatai
  • Pastelinės rinkiniai
  • "Driftwood" galerijos rėminimo sertifikatai
  • Piešimo lentelės
  • Paveikslai
  • Dažų rinkiniai
  • Dažymo teptukai
  • Spalvotieji pieštukai
  • Dovanų kuponai "Dodd" fotoaparatui
  • Fotopopierius
  • Meno knygos

Be to, Clevelando meno muziejus išsiuntė savo mobilųjį meno prekių komplektą su praktiniais meno projektais vaikams ir netgi stilių vaikštynių trupiu!

Euclid Art Walk vyko penktadienį, rugsėjo 22, iš 6: 00-11: 00 pm. Studentų meno paroda vyko iš 6: 00-8: 00 pm dovanotoje parduotuvėje. "Euclid" meno asociacijoje mes sukūrėme mini-galeriją, kurioje yra meno stalai ir stalai. Prie parduotuvės buvo prieinamos fotografavimo galimybės tiek suaugusiems, tiek vaikams.

Šiame inauguraciniame meno šou buvo "46" įrašų, pradedančių nuo pradinių iki aukštųjų mokyklų studentų. Aukštojo mokslo lygmenyje buvo pakankamai įrašų, kuriuos galėjome paskirti dviejuose kategorijose: fotografija ir dailė.

 

HGR dėkingumo valandos 2017

Mes atidarysime savo įprastines valandas, 8 am iki 5 pm, trečiadienį ir penktadienį, bet mes uždaryta Padėkos dieną, kad švęskime atostogas su mūsų šeimomis.

Nepamirškite dėkoti už viską, ką turite. Esame dėkingi už puikius klientus!

Sveiki Padėkos jums ir tau iš HGR pramonės pertekliaus įgulos.

Padėkos diena

Paimkite Šiaurės rytų regiono gamintojų apklausą Ohajo valstijoje ir darome įtaką

žmogus, apklausęs telefonu ir planšetiniu kompiuteriu

"MAGNET": Gamybos "Advocacy & Growth Network" kviečia gamintojus daryti poveikį gamybos ateičiai Šiaurės rytų Ohio per savo antrą metinį Šiaurės Rytų Ohio Regioniniai gamintojai Apklausa.Dėkojame už jūsų laiką, galėsite pasirinkti vieną iš 10 skirtingų verslo knygų - jie bus atsiųsti nemokamai! Jie taip pat parsisiųsdins $ 5 auką "Derlių už badą" tavo garbei.

Atsakant į 15 klausimus, užtruks mažiau nei 40 min. Jūsų atsakymas šiais metais formuos teisėkūros politiką ir reglamentus, geriau suderins darbo jėgos plėtros sistemą ir dar daugiau. Sausio pabaigoje jūs gausite tikrų rezultatų, kaip jūsų įmonė stengiasi susidoroti su kitomis jūsų regiono įmonėmis ir savo pramonės šakomis tokiose svarbiose srityse kaip darbo jėga, operacijos ir augimas. Tyrimo klausimai yra susiję su darbo jėgomis, operacijomis, augimo perspektyvomis 2018.

Nepamirškite to perduoti asmeniui, kuris jūsų organizacijoje mano, kad jis yra tinkamiausias asmuo užpildyti apklausą, ir nedvejodami pasidalykite ja su kitomis gamybos įmonėmis. Kuo daugiau tuo geriau!

Galutiniai rezultatai bus platinami plačiai, o gavus el. Laišką gausite el. Laišką.

 

Kokio tipo darbdavys yra HGR? Klausimai ir atsakymai su HGR rinkodaros departamentu

HGR rinkodaros komanda
L to r: Gina Tabasso, Matt Williams, Joe Powell ir Paula Maggio

(Publikuojama Svečių Blogger Matt Williams, HgR vyriausiojo marketingo pareigūno)

Ką jūsų departamentas daryti?

HGR pramonės pertekliaus marketingo skyrius yra atsakingas už visą atvykstamąją ir išvykstamąją rinkodarą. Pagrindiniai departamento uždaviniai yra elektroninio pašto rinkodara, socialinė žiniasklaida, renginiai ir mugės, grafinis dizainas, vaizdo įrašai, dienoraščiai, viešieji ryšiai ir bendruomeniniai santykiai.

Per pastaruosius dvejus metus "HGR" rinkodaros komanda dėmesį sutelkė į turinio rinkodarą (taigi ir visus šiuos gerus dienoraščio įrašus!), Kad bendrovė stengtųsi sužinoti daugiau apie savo klientus, pardavėjus ir bendruomenę ir taptų gamintojo jungtimi .

Kiek žmonių dirba jūsų departamente, ir kokie yra jų vaidmuo?

Rinkodaros skyriuje šiuo metu dirba trys darbuotojai visą darbo dieną ir vienas ne visą darbo dieną dirbantis darbuotojas, taip pat remiasi kelių rangovų ir konsultantų patirtimi. Gina Tabasso yra mūsų rinkodaros komunikacijų specialistė, kuri yra atsakinga už turinio kūrimą, interviu su klientais ir kitomis suinteresuotosiomis šalimis bendruomenėje, bei valdyti įvairias skirtingas departamento funkcijas, kurios yra neatskiriamos komandos sėkmės. Joe Powell yra mūsų grafikos dizaineris ir videographer. Joe projektuoja lėktuvus, svetainės nukreipimo puslapius, vidinius ryšius ir daugybę kitų vidaus ir išorės ryšių priemonių, naudojamų visoje organizacijoje. Jis taip pat yra FAA licencijuotas dramblio pilotas. Paula Maggio yra mūsų socialinės žiniasklaidos specialistas. Ji valdo mūsų "Facebook", "Twitter" ir kitus socialinės žiniasklaidos pranešimus. Ji taip pat yra kvalifikuotas viešųjų ryšių specialistas ir rengia ir platina spaudos pranešimus HGR. Matt Williams yra "HGR" vyriausiasis rinkodaros specialistas ir atsakingas už rinkodaros komandos valdymą. Matt taip pat turi pagrindinę nuosavybės teisę į svetainę ir el. Pašto rinkodarą ir valdo kelių rangovų veiklą.

Kas kvalifikacija jums reikia, kad būtų sėkmingas jūsų departamente?

Rinkodaros skyrius gauna kasdienius prašymus iš įvairių HGR departamentų. Organizacija, siekdama užtikrinti, kad būtų laikomasi terminų, yra labai svarbi. Taip pat svarbu, kad komandos nariai galėtų pateikti kūrybines idėjas ir suformuluoti kitų suinteresuotųjų subjektų idėjas, kad padėtų šias idėjas įgyvendinti.

Ką jums patinka labiausiai apie savo padalinio?

HGR rinkodaros skyrius turi platų kūrybingų ir novatoriškų idėjų, kad galėtumėte įsitraukti. Neseniai tai parodė "F * SHO" šiuolaikinių baldų paroda, kuri buvo priimta HGR ir kurioje penktadienio vakarą rugsėjo viduryje penkių valandų laikotarpiu lankėsi kur nors aplink 5,000 lankytojus.

Kokie iššūkiai yra jūsų departamentas susiduria, ir kaip jas įveikti?

Darbas tinklalapyje buvo labai sunkus tik prieš dvejus metus. Svetainę sukūrė Pietų Korėjos įmonė. Nors įmonė yra labai techniškai pagrįsta ir gebanti, kalbų barjeras reikalavo naudoti vertėją el. Paštui ir telefono skambučiams. Be to, laiko juostų skirtumas sulėtėjo. Rinkodaros skyrius dirbo su vietine interneto plėtros bendrove, pertvarkydamas įmonės svetainę "WordPress" platformoje, todėl daug lengviau skelbti įrašus, panašius į šį. Tai tapo mūsų turinio rinkodaros pastangų pagrindu.

Kokie pokyčiai taip, kaip Jūsų skyrius ar verslo įvyko per pastaruosius kelerius metus?

"HGR" rinkodaros skyrius buvo pertvarkytas 2015. Visi jo dabartiniai darbuotojai buvo samdyti 2015. Tai sukūrė galimybę imtis kitokios krypties įmonės marketingo pastangų, o kitų darbuotojų ir suinteresuotųjų šalių atsiliepimai buvo labai stiprūs. Vienas iš didžiausių pokyčių buvo naujos 2016 svetainės kūrimas.

Kas nuolat gerinti procesus tikitės įgyvendinti ateityje?

Gina Tabasso apklausė klientus per pastaruosius keletą mėnesių ir atliko daugiau nei 100 interviu. Šie interviu bus naudojami rengiant klientų pasitenkinimo apklausą, kuri bus išsiųsta per pirmąjį 2018 ketvirtį, siekiant įvertinti galimybes tobulinti, kaip mes atliekame veiksmus.

Kas yra "HGR" bendra aplinka?

HGR yra atsipalaidavusi darbo aplinka, kurioje žmonės rūpinasi vienas kitam. Tai yra įdomus darbo vieta. Mes nesiimame pernelyg rimtai, bet rimtai žiūrime į darbą, kurį atliekame.

Kokia jūsų požiūris į gamybos, pertekliaus, investicijų atsigavimo / Produkto gyvavimo ciklo / įrangos perdirbimą?

HGR padeda klientams išgauti paskutinį gyvenimo matą iš senesnės kapitalo įrangos. Mūsų bendrovė atlieka svarbų vaidmenį gamybos ekosistemoje, kur mes padedame verslininkams, naujovėms ir didelės ekonomikos augančioms įmonėms išsaugoti kapitalą augimui, panaudojant įrangą, kuri priešingu atveju būtų panaudota eksploatuoti. Mes taip pat padedame patvirtinti kapitalo įrangos pabaigą. Jei niekas iš mūsų neperkirs įrangos, tikriausiai jis pasibaigs naudingo tarnavimo laikotarpiu ir bus perdirbtas. Galiausiai pastebime, kad domina pramoniniai elementai (pvz., Mašinų kojos), kurie yra pakelti į kitus produktus, tokius kaip modernūs arba "steampunk" stiliaus baldai.

"Auburn" karjeros centro multimedijos technologijos studentai siekia stažuotes

Auburn Karjeros centras karjeros mugės studentas

Lapkričio mėn. 8, grafikos dizaineris / videographer HGG Joe Powell, turėjau galimybę dalyvauti "atvirkštinio darbo mugėje" su Interaktyviosios daugialypės terpės technologijų (IMT) studentais Auburno karjeros centre Concorde, Ohajo valstijoje.

Šie studentai šiuo metu yra įtraukti į dvejų metų Tech-Prep programą, kurioje daugiausia dėmesio skiriama įvairių kūrybinių aspektų kompiuterinės technologijos. Pagal savo instruktoriaus Rodney Kozar priežiūrą ir vadovavimą šie mokiniai mokosi visko nuo Web dizaino iki dizaino technikos (skaitmeninė fotografija, grafinis dizainas, Adobe Photoshop), garso / vaizdo įrašų gamyba ir animacija.

Darbo mugės tikslas buvo suteikti potencialias stažuotes "Auburn" karjeros centro studentams ir gamybos organizacijoms, kurios šiuo metu yra Aljansas dirbdamos kartu, kuri teikia kasmetinį "RoboBots" konkurenciją. Organizacijos turėjo galimybę interviu su šiais moksleiviais, norėdamos apsvarstyti jų samdymą aštuonių savaičių trukmės programai, kuri būtų naudinga tiek organizacijai, tiek studentui, atliekant rinkodaros projektą, kurį pasirinko organizacija.

Kai Rodney paprašė pasiūlymų prieš renginį apie tai, kaip geriau suderinti studentus su organizacijomis, HGR pasiūlė studentams sukurti kabiną ir leisti organizacijoms susipažinti ir peržiūrėti savo darbą "atvirkštinio darbo mugėje".

Jis puikiai dirbo. Kiekvienas mokinys turėjo savo paties stendą, kuriame buvo tas pats studento darbas, kuriame buvo dideli plakatai, trumpi animaciniai filmai, nuotraukos ir net vaizdo įrašų kūriniai. Nuomos vadybininkai galėjo aplankyti kiekvieną stendą, pamatyti nedideles demonstracijas, užduoti klausimus ir tada apjungti atgal, kad užsiprenumeruotumėte interviu. Kiekvienai organizacijai buvo leista keturių interviu apie 15 minučių.

14 studentai buvo gerai pasirengę kalbėti apie savo darbą ir atsakyti į įvairius klausimus. Su dalyvavimu 11 organizacijose studentų apklausos buvo greitai rezervuojamos; Taigi, turėjome greitai priimti sprendimą, kad neprarastume galimybės. Su tokiu talentu, sunku susiaurinti jį iki keturių.

Pokalbio proceso metu HGR Joe Powell sugebėjo paklausti mūsų kandidatų techninius klausimus: kokias programines programas jie pažino, kameros kampus, redagavimą, garso kabiną ir "Photoshop". Dialogo srautas tarp jų buvo sklandus. Man pavyko gerai pajusti, kaip gerai kandidatas valdė savo laiką, nagrinėjo projektų terminus, dirbo komandoje ir ką galėjo pasirodyti. Visi keturi kandidatai, su kuriais mes kalbėjome, buvo jų žaidime.

Mūsų tikslas HGR yra įnešti vieną praktiką 2018 pradžioje. Mes jį susiaurinome iki dviejų kandidatų, kuriuos pakvietėme mus apklausti. Palaikykite.

Auburn karjeros centras karjeros mugė su HGR Tina Dick fone
Anksčiau HGR Tina Dick interviu "Auburn" karjeros centro studentą
Joe Powell iš HGR interviu "Auburn" karjeros centro studentas
HGR Joe Powell interviu "Auburn" karjeros centro studentui

"HGR" rengia "MAGNET" metinę gamybos būklę

MAGNET gamybos būklė HGR

("Guest Blogger" Dale Kiefer, laisvai samdomas žurnalistas)

10 lapkritį HGR pasveikino visuomenės narius savo būstinėje, kad sužinotų apie svarbias tendencijas, kurios ateinančiais metais gali paveikti Šiaurės Rytų Ohio gamintojus. Trečiąjį metinį gamybos būklės renginį organizavo "MAGNET": "Gamybos gynimo ir augimo tinklas", kurio užduotis yra padėti vietovių įmonėms augti ir taip prisidėti prie gamybos atgimimo Šiaurės rytų Ohio valstijoje.

"MAGNET" gamybos pusryčiai pusryčiams HGRRyto įvykis prasidėjo tinklinio pusryčio metu, kuris suteikė dalyviams galimybę susisiekti su kitais pramonės specialistais, tarp jų - "Hagers" partneriais ir MAGNET ekspertų konsultantais. Ethan Karp, "MAGNET" prezidentas ir generalinis direktorius, pradėjo oficialią programos dalį su įžanginėmis pastabomis. Po to pasveikino HGR ir visi dalyviai iš Euklido mero Kirsten Holzheimer Gail.

Pirmasis pranešėjas buvo Josefas N. Grossas, OSBA patvirtintas darbo ir darbo teisės specialistas, kuris taip pat yra advokatų kontoros "Benesch" partneris. Jis kalbėjo apie pokyčius OSHA ir kokie gamintojai gali tikėtis ateityje dirbdami su agentūra.

Po jo sekė "Bank of America" ​​lizingo ir kapitalo centrinis regiono vadovas Mark Wolk, kuris apžvelgė įrangos finansinių rinkų apžvalgą. Tai apima kapitalo įrenginių nuomą ir paskolų pelno palyginimą.Svečias garsiakalbis "MAGNET" gamybos valstybėje HGR

Trečiasis ir paskutinis kalbėtojas ryte buvo Dr Ned Hill, kuris dėsto ekonomikos plėtros politiką, viešąją politiką ir viešuosius finansus John Glenno viešųjų reikalų koledže Ohajo valstybiniame universitete. Jo pristatyme daugiausia dėmesio buvo skirta gamybai "5.0" arba penktoji pramoninė revoliucija, kurioje apibūdinama naujausia svarbiausia ekonominės struktūros kaita. "5.0" gamybos procese visi įmonių aspektai matys visišką skaitmeninę integraciją. Šioje naujoje ekonomikoje mokymai bus tokie pat vertingi ir esminiai tarp darbo jėgos kaip sunkesni techniniai įgūdžiai.

Po pristatymų, kalbėtojai atidarė žodžius į klausimus. Vėliau dalyviams buvo suteikta galimybė suorganizuoti ekskursijas su HGR priemonėmis ir sužinoti daugiau apie įmonės istoriją ir apie tai, kokia vertė yra pati HGR gamintojams. Daugiau nei 40 dalyviai aplankė HGR 500,000 kvadratinių pėdų parodą ir naujai atnaujintas biurus.

"2017" renginio būklę rėmė MAGNET, "Ohio" gamybos plėtros sutartis, Benesch advokatai ir Merrill Lynch Bank of America.

 

Kontaktas (pavadinimas Pardavimų Rep)







Tavo vardas*
Jūsų elektroninio pašto adresas*
Patvirtinkite Savo Elektroninio Pašto Adresą*
Jūsų telefono numeris
Įmonės pavadinimas
Prekės numeris
Tavo žinutė*

Kontaktas (pavadinimas Pardavimų Rep)







Tavo vardas*
Jūsų elektroninio pašto adresas*
Patvirtinkite Savo Elektroninio Pašto Adresą*
Jūsų telefono numeris
Įmonės pavadinimas
Prekės numeris
Tavo žinutė*